Collo contra Mcdo
Bernard Collorafi
Franchisé durante 10 años, yo poseía tres restaurantes MCDONALD' S en alquiler-gerencia en Antibes sobre la Costa Azul.
Era uno de mejor franchisés, muy bien anotado, y gozaba de una reputación excelente en el seno de la red si aunque mis restaurantes fueron clasificados restaurantes testigos o restaurantes pruebas para servir ejemplo.
En 1996 la multinacional decide en la persecución de su desarrollo y para hacer frente a la implantación de un competidor (Quick) a 500m de mi 1 restaurante, de abrir un segundo establecimiento " Antibes Nord “.
Luego, es en la pisada, la abertura de la tercera y cuarta unidad en las cercanías así como dos otras aberturas a unos kilómetros.
A pesar del tercer restaurante que me fuera confiado a mi insistencia, las pérdidas se habían hecho considerables consecuencia de una bajada espectacular de la cifra de asunto y una subida tan fulgurante de la tasa ya que ésta en una base fija cualquiera que sea la cifra de las ventas generadas.
Es evidente que las aberturas masivas de varias unidades en el espacio de unos meses provocaron el desastre esperado por la Sociedad McDonald' S para poner en un estado lastimoso mi situación.
Mientras que la Sociedad McDonald' S miembro de la Federación francesa de la Franquicia debe respetar obligatoriamente el código de deontología que preve que:
- ” Todo Franchiseur debe conducir el desarrollo de su red sin prejudicar a los compañeros ya instalados”
(El peritaje judicial del 15 de octubre de 1999 ordenado por el Tribunal de Apelación de París comprueba que Señor COLLORAFI invistió 12 millones de francos (cerca de 2 millones de euros) y que consagró todo su tiempo y toda su energía al desarrollo del Letrero.)
En 1998 decido citar a juicio la sociedad Mcdonald' s.
En la Detención del Tribunal de Apelación de París del 08 de marzo de 2000 los magistrados denunciaron al que supieron conducir mis empresas a la derrota completa empleando maniobras desleales en el solo fin de apropiarse mi patrimonio y de enriquecerse.
¡” Señor Collorafi, escriben ellos, no tenía ninguna posibilidad de salir, si había vuelto a poner en sus sociedades todas las sumas que había ganado durante los 10 años de actividad!”
Y ellos precisan: “¡La Dirección de la Sociedad McDonald' S jugaba con la vida de su franchisé!”
El mandatario judicial cargado de la liquidación de mis empresas se asombró de lo que los Magistrados después de haber comprobado la responsabilidad completa de la Sociedad McDonald' S no la condenaron en daños y perjuicios y me dejan a partidario las consecuencias de una guerra económica provocada por el franchiseur. También él no pudo asignarme delante del tribunal de comercio para comblement de voz pasiva: “¡Usted no es en absoluto responsable me tiene t-il dicho y el peritaje judicial concluyó en una muy buena gestión de su parte!” “Vous n’êtes pas du tout responsable m’a t-il dit et l’expertise judiciaire a conclu à une très bonne gestion de votre part !”
El mandatario judicial tiene previsto asignar la sociedad MCDONALD' S en responsabilidad para hacerla condenar en pago de daños y perjuicios justificados.
Asunto que hay que seguir …
