Collo gegen Mcdo
Bernard Collorafi
Franchisé während 10 Jahre, besitzte ich drei Restaurants McDonald' S im Anmieten - Geschäftsführung in Antibes auf der Côte d'Azur.
Ich war ein der besten franchisés, sehr gut angestrichen und genoss einen ausgezeichneten Ruf innerhalb des Netzes, so dass meine Restaurants Restaurants Zeugen oder Restaurants Tests geordnet wurden, um als Beispiel zu dienen.
1996 entscheidet der Multinationale in der Verfolgung seiner Entwicklung und um der Ansiedlung eines Konkurrenten (Quick) in 500m meines 1. Restaurants zu trotzen, die zweite Einrichtung " Antibes Nord " zu öffnen.
Dann ist das unmittelbar danach, die Öffnung der dritten und vierten Einheit in der Nähe sowie zwei anderer Öffnungen in einigen Kilometern.
Trotz des dritten Restaurants, das mir meiner Beharrlichkeit anvertraut wurde, waren die Verluste Folge eines spektakulären Rückganges der Zahl der Sache und eines ganz genauso funkelnden Aufstieges der Abgabe beträchtlich geworden, weil diese auf einer festen Basis, welches die Zahl der hervorgerufenen Verkäufe auch immer ist.
Es ist offensichtlich, dass die massigen Öffnungen mehrerer Einheiten im Raum einiger Monate die von der Gesellschaft McDonald' S gehoffte Katastrophe provoziert haben, um meine Situation zu verprügeln.
Während die Gesellschaft McDonald' S Mitglied der Französischen Föderation des Freimutes den ethischen Verhaltenskodex unbedingt respektieren soll, der vorhersieht, dass:
- " Ganz Franchiseur soll die Entwicklung seines Netzes führen, ohne Schaden auf die schon installierten Partner zu bringen"
(Die gerichtliche Expertise vom 15. Oktober 1999, die vom Berufungsgericht von Paris befohlen ist, stellt fest, dass Herr COLLORAFI 12 Millionen Franc investiert hat (etwa 2 Millionen Euro) und dass er seine ganze Zeit und seine ganze Energie der Entwicklung des Leutnants gewidmet hat.)
1998 beschließe ich, die Gesellschaft Mcdonald' s vor Gericht zu laden.
Im Halt des Berufungsgerichtes von Paris vom 08. März 2000 haben die Beamten diejenigen angezeigt, die meine Unternehmen in den vollständigen Misserfolg führen konnten, unfaire Manöver im einzigen Ziel gebrauchend, sich mein Erbe zu bemächtigen und reich zu werden.
" Herr Collorafi, schreiben sie, hatte keine Chance, es zu schaffen, selbst wenn er in seinen Gesellschaften alle Summen wieder hingestellt hatte, dass er während der 10 Tätigkeitsjahre gewonnen hatte!"
Und sie präzisieren: "Die Leitung der Gesellschaft McDonald' S spielte mit dem Leben ihres Franchisé!"
Der gerichtliche mit der Liquidation meiner Unternehmen beladene Mandatar hat sich gewundert, dass die Beamten, nachdem sie die völlige Verantwortung für die Gesellschaft McDonald' S festgestellt haben, es im Schadenersatz nicht verurteilt haben und mir die Folgen eines vom Franchiseur provozierten Wirtschaftskrieges stützen lassen. Auch er mich vor dem Handelsgericht nicht zuweisen konnte für comblement Passiva: "Sie haften gar nicht, hat mich den gerichtlichen Expertise der gesagte t-il und auf eine sehr gute Geschäftsführung von Ihnen geschlossen!" “Vous n’êtes pas du tout responsable m’a t-il dit et l’expertise judiciaire a conclu à une très bonne gestion de votre part !”
Der gerichtliche Mandatar hat vor, die Gesellschaft McDonald' S in der Verantwortung zuzuweisen, um sie in der Bezahlung für gerechtfertigten Schadenersatz verurteilen zu lassen.
Zu folgender Sache …
